《2025年中国便利店发展报告》发布,看看都有哪些新发现?
《2025年中国便利店发展报告》发布,看看都有哪些新发现?
《2025年中国便利店发展报告》发布,看看都有哪些新发现?近日,中国连锁经营协会(CCFA)与毕马威中国联合发布《2025年中国便利店发展报告(bàogào)》。本报告中,围绕“自有品牌的(de)拓维升级(shēngjí)”“消费降级催生的便利餐饮”“即时零售和折扣店冲击下的突围”三大热点话题,为便利店业者探索未来发展提供参考,希望能为企业管理者(qǐyèguǎnlǐzhě)带来(dàilái)启发,以更好地应对内外部环境变化,推动行业高质量(gāozhìliàng)发展。
在本次(běncì)报告中,调查数据是基于中国连锁经营协会对74家便利店企业(含石油系)的调查问卷分析得出,对市场规模、利润率、商品结构、会员体系以及零售新业态(yètài)等方面做了(le)定量分析。
报告的(de)主要发现如下:
自由品牌下半场,从“商品销售”到(dào)“需求洞察+情绪(qíngxù)满足”的商品价值
•消费者理性回归(huíguī),对产品性价比的重视程度进一步提高,便利店打破(dǎpò)“自有品牌=低价替代(tìdài)”刻板印象,打造“低价高质”的新标签,重塑消费者认知。
•感性决策(juécè)成为消费决策中的重要一环(zhòngyàoyīhuán),消费者从价格驱动转向价值驱动,便利店加强自有品牌与(yǔ)消费者之间的价值感链接,满足消费者深层次的价值需求。
•市场需求+差异化价值,便利店探索温度(wēndù)带(dài)与鲜度的错位竞争,打造自有品牌大单品。
便利餐饮化(huà)转型下的业态重构机遇
•消费(xiāofèi)者对餐饮消费愈加谨慎理性,便利店餐饮化转型需(xū)更重视产品的刚需性价比与质价比。
•便利店品牌探索(tànsuǒ)“便利店+食堂”模式,以促进餐饮业务(yèwù)内生式增长。
•本土便利店引入咖啡和烘焙等餐饮业态,探索(tànsuǒ)跨界深度合作,内外融合(rónghé),共生共赢。
即时零售与折扣店夹击下的便利店破局(pòjú)之道
•零食折扣店以(yǐ)低价策略迅速占领零售(língshòu)市场,吸引价格敏感型消费者,进一步挤压便利店的生存空间。
•以前置仓为核心的新渠道(qúdào)为业态的更新升级带来全新的机遇和(hé)选择,叠加自有品牌的品类扩张和价格优势,仓店一体模式或成重要增量。(工人日报客户端记者(jìzhě) 杨召奎)
近日,中国连锁经营协会(CCFA)与毕马威中国联合发布《2025年中国便利店发展报告(bàogào)》。本报告中,围绕“自有品牌的(de)拓维升级(shēngjí)”“消费降级催生的便利餐饮”“即时零售和折扣店冲击下的突围”三大热点话题,为便利店业者探索未来发展提供参考,希望能为企业管理者(qǐyèguǎnlǐzhě)带来(dàilái)启发,以更好地应对内外部环境变化,推动行业高质量(gāozhìliàng)发展。
在本次(běncì)报告中,调查数据是基于中国连锁经营协会对74家便利店企业(含石油系)的调查问卷分析得出,对市场规模、利润率、商品结构、会员体系以及零售新业态(yètài)等方面做了(le)定量分析。
报告的(de)主要发现如下:
自由品牌下半场,从“商品销售”到(dào)“需求洞察+情绪(qíngxù)满足”的商品价值
•消费者理性回归(huíguī),对产品性价比的重视程度进一步提高,便利店打破(dǎpò)“自有品牌=低价替代(tìdài)”刻板印象,打造“低价高质”的新标签,重塑消费者认知。
•感性决策(juécè)成为消费决策中的重要一环(zhòngyàoyīhuán),消费者从价格驱动转向价值驱动,便利店加强自有品牌与(yǔ)消费者之间的价值感链接,满足消费者深层次的价值需求。
•市场需求+差异化价值,便利店探索温度(wēndù)带(dài)与鲜度的错位竞争,打造自有品牌大单品。
便利餐饮化(huà)转型下的业态重构机遇
•消费(xiāofèi)者对餐饮消费愈加谨慎理性,便利店餐饮化转型需(xū)更重视产品的刚需性价比与质价比。
•便利店品牌探索(tànsuǒ)“便利店+食堂”模式,以促进餐饮业务(yèwù)内生式增长。
•本土便利店引入咖啡和烘焙等餐饮业态,探索(tànsuǒ)跨界深度合作,内外融合(rónghé),共生共赢。
即时零售与折扣店夹击下的便利店破局(pòjú)之道
•零食折扣店以(yǐ)低价策略迅速占领零售(língshòu)市场,吸引价格敏感型消费者,进一步挤压便利店的生存空间。
•以前置仓为核心的新渠道(qúdào)为业态的更新升级带来全新的机遇和(hé)选择,叠加自有品牌的品类扩张和价格优势,仓店一体模式或成重要增量。(工人日报客户端记者(jìzhě) 杨召奎)


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