福建25.88万人报名今年高考

《福建日(rì)报》2025年6月9日第08版 日前，2025中国便利店(biànlìdiàn)大会在福州举办。此次大会以“聚焦新消费，激发便利店发展新动能”为主题，汇聚零售行业权威专家、知名连锁品牌(pǐnpái)企业代表以及创新企业先锋参会(cānhuì)。他们围绕当下(xià)便利店行业面临的机遇与挑战，深入探讨消费升级趋势下的业态创新路径(lùjìng)，旨在为行业发展注入全新活力与方向指引。 近年来，我国便利店数量、销售额持续增长，2024年排名前(qián)100位的品牌门店共达19.6万家，比上年净增(jìngzēng)1.4万家，增幅达7.7%；门店数达千家以上规模的企业从2023年的31家增长到38家。福建通过不断优化消费环境，推动(tuīdòng)商贸(shāngmào)流通业转型(zhuǎnxíng)升级、便利店与多行业融合发展(fāzhǎn)，培育了万嘉、六意、见福等区域影响力品牌。 “便利巢”门店销售烘焙产品、卤味、鲜花等商品(shāngpǐn)。 从(cóng)2024年中国城市便利店发展(fāzhǎn)指数(zhǐshù)来看，厦门(xiàmén)已蝉联榜首5年，福州名列第5位，福建7家企业上榜中国便利店百强榜单，全省连锁便利店门店总数突破1万家，24小时智能便利店覆盖率居全国前列，数字化改造率达70%以上。 闽系便利店如何各领风骚？奥秘何在(zài)？这一传统而新潮的(de)行业，又在福建酝酿着怎样的变革？记者深入福建多地进行了调查采访。 “铺天盖地(pūtiāngàidì)”的发展路 2014年，在福州市鼓楼区古田(gǔtián)路燕桥温泉苑小区旁开便利店的(de)林志妙，遇上一件十分头疼的事。 “线下零售，位置决定生死。原本我占据了小区门口的(de)第二家店面，生意也不算差，然而遇上一个(yígè)‘不速之客’后，营收便急(jí)转直下。”林志妙回忆(huíyì)道，当时在他店铺旁开张的，便是如今在福州门店最多的连锁便利店“万嘉(wànjiā)”。彼时二者的经营体量悬殊，而万嘉又拿下了更好的位置，林志妙看在眼里急在心里。 心有不甘的林志妙(línzhìmiào)主动联系上了万嘉的创始人杨场宝。出乎意料的是，杨场宝竟提出(tíchū)愿意向林志妙出让便利店30%的股份，同时给予一定(yídìng)的原店转让补贴。“那时候亲戚朋友都想加入经营便利店的队伍中，我就索性尝试下合作人拓店的模式，林总(zǒng)刚好在这(zhè)个节点找到我，便向他介绍了这一发展思路。”杨场宝解释道。 万嘉5G智慧物流(wùliú)中心仓库 带着试一试的(de)(de)心态，林志妙接受了这一方案。后来，他(tā)惊喜地(dì)发现，自己竟然能从持股的这家便利店(biànlìdiàn)中取得(qǔde)与之前相近的收益。彼时正是我国便利店行业发展最迅猛的黄金时期，凭借线下零售经验丰富、社区联结紧密的优势，林志妙与万嘉完成了多次“调研选址+持股”的合作，如今已入股的万嘉门店超60家，而万嘉门店则从2014年的近百家增长到现在的千家以上。 “做得再细，不如铺天盖地。”杨场宝一句口头禅最令人印象深刻(shēnkè)，也是万嘉经营理念的生动(shēngdòng)缩影。万嘉合伙人的名单中，有众多像林志妙这样的拓店能手，还有深耕社区的夫妻档、持有黄金铺位的房东以及(yǐjí)业绩出色的门店员工们(men)，这一独特(dútè)的合伙人制度在国内连锁便利店品牌中极为罕见。 “究其原因，是万嘉在便利店行业腾飞的时间节点上(shàng)，及时在公司内外建立起利益共享机制，并与(yǔ)行业同步成长。”杨场宝谦逊地说，如今他仍坚信便利店是社区的重要一环，其“常伴身边(shēnbiān)”的价值仍无可取代。在占据福州“顶流”后，万嘉跨区域拓店仍十分(shífēn)谨慎(jǐnshèn)，“要做就要力争(lìzhēng)名列前茅，这要建立在十分了解当地线下商业生态的基础之上”。 追求规模效应是(shì)万嘉选择“铺天盖地”发展(fāzhǎn)的一个重要原因，而(ér)管理创新和数字化转型又让万嘉迈入发展快车道。今年初，斥资数亿元的万嘉5G智慧物流中心在福州铁岭工业区正式投用。借由高速流水线和搬运机器人等设备，该物流中心可服务约(yuē)3000家门店。2025中国(zhōngguó)便利店大会期间，该物流中心成为(chéngwéi)便利店业内人士争相考察的重点。 万嘉5G智慧物流(wùliú)中心（受访者供图） “福建人口稠密，气候温暖，消费者全天候(quántiānhòu)购物的(de)(de)需求旺盛，是便利店(biànlìdiàn)发展的理想之地。”福建省批发零售行业协会副会长许安心指出，自(zì)2020年省商务厅等13部门出台《关于推动我省品牌连锁便利店加快发展的实施意见》以来，我省便利店行业发展迅猛，福州的便利店发展指数跃升尤其明显。开始进军省外的见福、鲜食化(huà)发展势头正盛的六意、主打近郊市场的汇宁……闽系(mǐnxì)便利店群星璀璨，各擅胜场。 零售(língshòu)“老兵”的转型梦 与人口净流入较多的福州不同，起源于(qǐyuányú)莆田市的另一闽系便利(biànlì)店品牌“文献”，则进行着一场更为迫切(pòqiè)的技术变革，这与文献便利董事长陈富森的危机感和战略眼光有关。 在业内人士看来，莆田是全国便利店竞争(jìngzhēng)最为(zuìwèi)激烈的城市之一。该市连锁便利店数量(shùliàng)超过1000家，全市人口300多万，市区人口约30万，人均拥有便利店的数量已经达到成熟市场的水平。 “近些年，莆田的人口(rénkǒu)增长放缓，加之年轻人的线上(shàng)消费(xiāofèi)习惯正在蔓延(mànyán)，我判断便利店单靠传统业务难以生存，转型迫在眉睫。”陈富森介绍，如今文献共有300余家门店，未来线上销售额将占文献便利店总销售额50％，目前企业已布局3000家线上生鲜云超市。 文献旗下的“便利(biànlì)巢”门店 文献的品牌(pǐnpái)名源自30年前陈富森(chénfùsēn)在莆田文献路上(lùshàng)开的小食杂铺，他常打趣(dǎqù)说：“我一个不会读书的人，起了个这么有文化气息的品牌名。”实际上，作为年过五旬的零售“老兵”，陈富森对新事物的学习能力很强。 走进位于莆田市城厢区双洋广场的文献新生活·LIVE，约(yuē)1500平方米的店铺(diànpù)里有生鲜食品、鲜花、烘焙产品、家居百货等商品。但与传统商超不同，文献便利店将上述品类均作为独立品类子品牌进行打造，在卖场以专柜或独立门店的形式(xíngshì)销售，从(cóng)这里可以直观看到(kàndào)文献便利的转型方向。 记者看到，专柜的预制菜品牌“美拼V厨”、酒水品牌“酒自在”、鲜花品牌“凡高花咖”、礼品专区“美拼好(měipīnhǎo)礼”，均经过(jīngguò)精心的设计。在陈富森的愿景中，这有利于(yǒulìyú)打破用户对于文献便利(biànlì)的固有认知，他还带头和员工通过直播、短视频、社群(shèqún)运营等方式塑造品牌形象，实现多元化发展。 在文献(wénxiàn)新(xīn)生活·LIVE的仓库中，记者看到发往莆田各便利店网点的货品已完成分拣，这是形象店的另一功能——布局线上(xiànshàng)私域，将便利店品类(pǐnlèi)延伸，开启线上下单到店自提的模式。“目前(mùqián)文献线上私域涵盖单品6000多个，可以做到今晚10点前的订单明天中午12点前送达。”文献新生活·LIVE店长曾祥龙介绍道。 “我们用会员价将(jiāng)(jiāng)用户引流(yǐnliú)到私域平台小程序，并开展邻里送(sòng)、应急购物马上送、计划(jìhuà)购物预定明日送或就近提等服务，拓展服务半径和商品服务类目。线下门店、即时零售契合年轻群体对于‘快’的追求，预定明日送或就近提则能够(nénggòu)满足消费者对‘省’的追求，为门店提供新的增长点。”按照陈富森的预期，线上这一新渠道今年将贡献1亿元的营收。 新技术照亮“24小时(xiǎoshí)” 作为数字(shùzì)经济的先行省份，福建涌动着“数字技术服务+商贸”勃勃生机，数字技术还为省外的商贸业(shāngmàoyè)赋能。 傍晚时分，在新疆乌鲁木齐，一对便利店店主夫妻走出店铺，丈夫去接(jiē)孩子，妻子去买菜，而印有“24小时营业”的小灯仍亮着。原来，小店无人(wúrén)值守时可自动(zìdòng)托管给云值守系统(xìtǒng)，持续营业。如今，新疆的每日每夜连锁便利店中已有300多家上线夜间无人值守技术，顾客可刷脸或扫码、支付宝轻轻一碰，自动开关(zìdòngkāiguān)门，自助购物付款。 近年来，越来越多品牌便利店(biànlìdiàn)加入24小时营业阵营，正是看中了(le)夜间营业额(yíngyèé)这块被忽视的“蛋糕(dàngāo)”。据统计，每日每夜便利店夜间无人值守推出近一年半以来，盗损率控制在0.25%以内，会员人数增长了80万人。 福建自贸试验区厦门片区益客联信息(xìnxī)科技有限公司（以下简称“益客联”）在(zài)智慧零售领域深耕多年，是上述夜间无人值守场景的(de)“幕后功臣”。2024年，公司发力(fālì)云值守技术研发，全国各地使用益客联云值守系统的便利店从100家增长到了如今的千家(qiānjiā)以上。“在此次便利店大会上，我们收获颇丰，与8家连锁便利店品牌达成合作意向。”益客联公司CEO饶崇照(ráochóngzhào)自信地告诉记者。 文献生活超市(chāoshì)24小时营业。 过去，由于夜间开店(kāidiàn)人力成本高，只有城市中心繁华地段的便利店24小时营业(yíngyè)，而云值守系统解决了这一痛点。在监控、引导牌、语音播报和自助收银机配合下，消费者在这种夜间无人(wúrén)值守的便利店内1分钟左右就可完成(wánchéng)选购。 “云值守实际上是一名客服可同时兼顾多家门店。”饶崇照介绍，客服遇到顾客需人工服务，可跟踪对讲(jiǎng)，遇紧急情况，云客服可远程操控警报，顾客也能用(yòng)应急密码键盘离店。配合支付平台的(de)信用体系(tǐxì)，云值守系统也能及时识别风险，这是益客联服务的便利店多数保持较低盗损率(sǔnlǜ)的“底牌”所在。 饶崇照告诉(gàosù)记者，得益于福建良好的(de)夜间消费习惯和治安(zhìān)环境，目前(mùqián)益客联已与见福、万嘉、易太、百姓等闽系便利店紧密合作，数百家采用云(yún)值守解决方案的便利店正向福建的乡镇延伸。未来，益客联还可以依托云值守开展数字化会员营销和个性化推荐，依照顾客消费大数据(shùjù)布设商品、定制货架。目前，全国有近70%的百强连锁便利店品牌接受过益客联的服务。